CHEF DE PROJET, CONSULTANT AMOA
Domaine Bancaire (monétique), Assurance, Immobilier
Certifié ITIL, CMMI
Depuis 07/2007 à ce jour
Open (fusion TEAMLOG-SYLIS), SSII, LYON
Pour le compte d’APAGL (1% Logement-Action Logement) – de 04/2010 à ce jour
Prestations de gestion de projet et d\'assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’analyse et la réalisation du Systèmes d’Information Garanties Risques Locatifs suite à l’appel d’offre lancé par APAGL (Association Pour l’Accès aux Garanties Locatives).
Chef de projet / Consultant AMOA:
o Contribution aux différentes phases de définition et de mise en place du système d’information
o Organisation et pilotage du projet, encadrement de l’équipe de 10 personnes
o Gestion des besoins
o Etablissement des spécifications fonctionnelles
o Suivi de la réalisation
o Gestion des charges et des délais.
Pour le compte d’OPEN – de 01/2010 à 03/2010
* Support avant vente,
* Gestion et réponses aux appels d\'offres (GCE, Interpol, Ville de Lyon, APAGL),
* Etude d\'opportunités,
* Formations dispensées aux équipes internes dans différents domaines (monétique, gestion de projet, qualité, UML).
Pour le compte du Groupe APICIL – ACTIL/GIE GIPS – de 06/2009 à 12/2009
Prestations d\'Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour l’étude et la sélection d’une solution de carte à puce en vue du remplacement de la carte papier tiers payant ACTIL.
Consultant AMOA :
o Etude d’impact des différentes offres du marché sur le système information existant,
o Analyse des offres issues de la consultation, élaboration des critères de sélections des offres de solutions,
o Rédaction d’un dossier de choix, grille d’évaluation et du dossier d’architecture,
o Mise en place d’une simulation budgétaire,
o Organisation de la soutenance au Comité d’Orientation Stratégique,
o Organisation et pilotage du projet.
Pour le compte de l’OPAC DU GRAND LYON – de 09/2008 à 05/2009
Prestations d\'Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la sélection et la mise en oeuvre d’une solution logicielle de suivi des validations des factures et de leurs conservations au format électronique (GED / WORKFLOW).
Chef de projet AMOA :
o Etude du projet et des exigences des utilisateurs et des administrateurs (objectifs, périmètre, planning, architectures, niveaux de service, …),
o Définition des besoins d’intégration dans le système information en place et des enjeux, validation de la bonne adéquation des technologies utilisées pour les interfaces avec les niveaux de services exigés,
o Rédaction et publication du CCTP de la consultation relative à la fourniture de la solution logicielle recherchée,
o Elaboration avec l’OPAC du Grand Lyon, des critères de sélections des offres de solutions, ainsi que la grille d’évaluation de ces offres,
o Mise en place d’une simulation budgétaire pour permettre de déterminer la procédure de passation de marché la mieux appropriée,
o Analyse des offres issues de la consultation, assistante du Comité de pilotage de l’OPAC du Grand Lyon dans cette sélection et rédaction du rapport de choix,
o Accompagnement à la mise en œuvre de la solution,
o Organisation et pilotage du projet.
Pour le compte de MONECAM – Groupe Crédit Agricole – de 11/2008 à 04/2009
Responsable de la mise en place de la TMA pour la réalisation de la maintenance évolutive et corrective de plusieurs domaines d’applications monétiques (applications de télécollecte TPE, gestion du paiement en plusieurs fois…).
Directeur de projets :
o Gestion de projets : organisation et pilotage de projets, encadrement d’une équipe de 6 personnes,
o Mise en place d’indicateurs de suivi de production et de qualité, tableaux de bord de pilotage,
o Rédaction de dossier Plan Assurance Qualité.
Gestion de projets dans différents domaines :
o Bancaire : Back Office (gestion des transactions issues de la télécollecte des TPE, paiement en plusieurs fois)
o Santé : filiale SANTEFFI : traitement informatique relatif à la gestion du tiers payant des professionnels de santé
Pour le compte du CEDICAM– Groupe Crédit Agricole – de 07/2007 à 09/2008
Responsable des activités du Pilotage et des Prestations du Process Porteur :
o Pilotage des applications du process Porteur : mise en place d’un support et d’un mode de fonctionnement avec les responsables de pôle MOA afin de suivre en commun le fonctionnement,
o Organisation de l’activité : mise en place d’une organisation de l’activité de l’équipe répartissant sur l’ensemble des membres de l’équipe les tâches de pilotage et prestations,
o Reporting d’activité : élaboration d’une communication des activités exhaustives, objectives et compréhensibles par tous, donnant des informations quantitatives et qualitatives, valorisant l’activité de l’équipe et son fonctionnement.
De 10/2004 à 07/2007
MAGELLAN, Editeur de logiciel monétique, Lyon
Chef de projets informatique, Coordinateur projets
* Chiffrage, planification, organisation et pilotage de projets
* Spécification, développement
* Management, organisation, gestion clientèle
* Encadrement d’équipe variant de 5 à 10 personnes
Pour plusieurs grands comptes (télécoms, banque, distribution), gestion de projets autour de notre progiciel dans différents domaines :
o Télécom : Statistiques TPE (Systèmes de supervision du parc TPE)
o Bancaire : Mise en œuvre Middle-Office de gestion des commerçants
o Distribution : Bon d’achat Libre Service/Chèque Fidélité (Solution Front Office), Carte de Fidélité (Fourniture d’une solution monétique pour la gestion de complète d’une carte de fidélité)
De 11/2002 à 03/2004
COGIX – Groupe ALTRAN, Société de conseil en technologies, LYON
Responsable du projet de création du système /d’information
Mission à l’international Turkménistan – Ministère du Gaz et du Pétrole – Client final : BOUYGUES
o Gestion de projet : Conception et développement du système d’information / Conception, développement et administration de la base de données Oracle 9i
o Formation, transfert de compétences : Formation en anglais sur les technologies utilisées (VB, Oracle, système d’information géographique…) / Transfert de compétences à l’équipe locale
o Assistance à maîtrise d’ouvrage : Participation aux cadrages de projets / Conduite d’étude préalable / Rédaction de cahier des charges / Encadrement d’équipe
o Maîtrise d’oeuvre : Etudes détaillées de projets, Réalisation de maquettes, Réalisation et mise en œuvre d’application client-serveur, Conduite de tests applicatifs
De 01/2000 à 06/2002
ECOLE CENTRALE DE LYON, Laboratoire de recherche, Lyon
Chef de projet
Mission de 2 ans en collaboration avec le département de Génie Productique INSA de LYON Edition d’une famille de jeux d’entreprises destinés à la formation
o Mise en place du projet et suivi en totalité
o Elaboration d’une architecture réutilisable et évolutive
o Etude et conception (UML) d’un framework de composants dans un environnement multi utilisateurs
De 06/1997 à 07/1999
SIC MARQUAGE INDUSTRIEL, Industrie, Lyon
Gestion de projets informatiques en milieu industriel
o Recueil des besoins clients. Chiffrage, planification, organisation des projets
o Gestion de projet, spécification, développement, simulation, tests, intégration sur site
o Formation des clients sur les applicatifs développés et assistance téléphonique auprès des utilisateurs
De 08/1995 à 05/1997
INTERDISCOUNT, Distribution, Lyon
Gestion rayon informatique / Vente / Assistance clientèle
o Vente et gestion des produits logiciels et matériels informatiques.
o Assistance téléphonique auprès des clients.
Formation
2009/2010
Préparation à la Certification PMI/PMP (Institut OPEN)
CMMI (SQLI Institut)
Certification ITIL (FCT Solutions)
2002
CNAM LYON – Mention Bien
Diplôme d’Ingénieur Informatique option Système de conduite
1996
CNAM LYON – Diplôme d’Etudes Supérieures Techniques Génie Informatique (Maîtrise)
1994
I.U.T. de Valence – D.U.T. Informatique option Informatique et Systèmes Industriels
Langues : Anglais : courant ; Allemand : notions (en cours d’apprentissage)
Compétence Technique : ITIL, CMMI, PMP, MsProject, UML, Java (J2EE), VB.NET, ORACLE, Unix, Windows.
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