EXPERTISE TECHNIQUE EXPERTISE FONCTIONNELLE
o AMOE.
o Définition et mise en œuvre fonctionnelle et technique des processus.
o Paramétrage applicatif.
o Suivi et pilotage de l’activité de services (études),
o Conseil auprès des services Informatique.
o Audit
o Conseil – Pilotage et indicateurs
o AMOA et AMOE dans les phases d’opportunité, et de pilotage des projets
o Plan de formation, formation & support de formation
o Construction et rédaction des manuels utilisateurs o AMOA.
o Conduite des instances de pilotage.
o Encadrement Gestion des équipes projet.
o Pilotage des charges, plannings et budgets.
o Cahier des charges
o Appel d’offre
o Recrutement
o Gestion et pilotage de centres de profit,
o Expertise immobilière
o Expertise RH
o Expertise Comptable et financière
o Expertise Facturation et dématérialisation
OUTILS ET METHODES COMPETENCES SECTORIELLES
o DQM/ETL : Informatica, DataFlux,
o Base de données: Access, Oracle, SQL Server, DB2.
o Bureautique: Suite office.
o Languages : Html, Javascript. Synon, Cobol,SQL
o Gestion de projet : MS Project, Gantt Project.
o Power AMC, Visio, Windev, UML o Transports
o Secteur bancaire
o Immobilier
o Industrie
o Edition
o Distribution
FORMATION
1984 BTS Informatique (Paris)
1986 DUT Informatique (Paris).
Anglais – connaissance scolaire
Allemand – connaissance scolaire
De 2006 à ce jour, SOLVEO CONSULTANT AMOA - AMOE - DP
PRINCIPALES MISSIONS
EURAZEO – Société d’investissements
2006 à ce jour CONSULTANT AMOA – AMOE – DIRECTEUR PROJET
(Paris)
Dans le cadre de l’informatisation du service des Ressources Humaines, la mission consiste en plusieurs points :
• Etablir une architecture commune aux différentes sociétés, suivant les besoins politiques et stratégiques,
• Etude comparative des produits du marché,
• Négociation des coûts et délais auprès des fournisseurs,
• Représentation du client lors des comités,
• Assistance maitrise d’œuvre,
• Assistance maitrise d’ouvrage,
• Suivi de la mise en œuvre et du paramétrage (réalisé par la société CEGID),
• Formation des utilisateurs,
• Mise en place des modules SIRH (Paye, Absences, Entretiens Annuels, Suivi de carrière, etc.),
• Modélisation de la gestion des compétences au sein des sociétés,
• Mise en place des différents processus de validation (Workflow) pour les absences, les entretiens annuels, les notes de frais,
• Traitement mensuel des payes,
• Informatisation des déclarations mensuelles et annuelles (DUCS, DADS)
• Analyse des besoins et réalisation des interfaces comptables des écritures de payes et les différentes comptabilités existantes
• Paramétrage et mise en place de la gestion des notes de frais,
• Réalisation du cahier des charges et suivi du développement du spécifique « Gestion des Entretiens Annuels »,
• Paramétrage du Bilan Social,
• Mise en œuvre de la GED salariés,
• Analyse des besoins et paramétrage du portail SIRH,
• Projet décisionnel - Définition des besoins et développement des états.
Environnement Technique : CEGID (Comptabilité, Paye, Gestion des ressources humaines), SQL Serveur.
ANF – Gestion de biens Immobiliers
2006 à ce jour CONSULTANT AMOA - AMOE
(Marseille)
Dans le cadre de l’optimisation du système d’information, la mission consiste en plusieurs points :
• Etablir un schéma directeur, suivant les besoins de la direction et des chefs de services,
• Etude comparative des produits du marché,
• Calcul du ROI,
• Négociation des coûts et délais auprès des fournisseurs,
• Suivi des délais, comité de suivi,
• Assistance maitrise d’œuvre,
• Assistance maitrise d’ouvrage,
• Définition des besoins auprès des chefs de services et des utilisateurs,
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Conseil de mise en œuvre auprès du service informatique,.
• Suivi de la mise en œuvre et du paramétrage (réalisé par la société CEGID),
• Mise en place des modules Immobilisation, Comptabilité, Budget,
• Refonte et uniformisation du plan comptable pour les établissements concernés,
• Mise ne place d’une comptabilité analytique (modélisation des sections et axes analytiques suivant les flux),
• Immobilisation - Paramétrage et reprise de l’historique,
• Budget – Paramétrage et modélisation du plan budgétaire,
• Analyse des besoins et réalisation du cahier des charges sur les flux comptables entre les différents logiciels existants,
• Analyse des besoins et mise en place d’un processus de validation (Workflow) pour les bons à payer,
• GED – Définition des besoins et mise en place des processus lors de la dématérialisation des factures,
• Mise en place du suivi de la qualité des données au sein du logiciel métier (définition des règles de gestion avec les utilisateurs),
• Mise en place d’une gestion des alertes au sein du produit métier (Baux, Contrat, réclamations clients, échéances facturation, etc.),
• Projet décisionnel - Définition des attentes des chefs de services, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, développement des états.
Environnement Technique : Oracle, VB6, Access, CEGID (Comptabilité, Immobilisation, Budget), SQL Serveur, Microsoft SharePoint, SSIS, SSAS, SSRS, SOPRA (Altaix).
De 1999 à 2006, SOPRA GROUP CONSULTANT – CHEF DE PROJET
PRINCIPALES MISSIONS
Management d’équipes (11 personnes).
Assistance et conseil auprès des Directions utilisatrices dans la mise en œuvre de leurs projets en regard des enjeux stratégiques de l’entreprise
Rédaction du cahier des charges des applications, qualification des produits et formations des utilisateurs
Secteur Immobilier
CONSULTANT AMOE – AMOA
(Lyon)
Dans le cadre de la réhabilitation fonctionnelle et technique de l’ERP « IKOS » de la société SOPRA GROUP.
La mission à porté sur :
• Mise en place, configuration, recette et formations des utilisateurs sur différents modules du progiciel dans le secteur immobilier,
• Conseils et assistance dans l’évolution de leur système d’information,
• GROUPE VALLOIRE : Formation & Assistance au démarrage,
• ONR : Formation,
• DOMIAL : Formation & AMOE / AMOA pour le développement de leur site Internet,
• SACOVIV : Audit, Mise en place, paramétrage, des modules IKOS, formations des utilisatrices,
• OPAC 75 : Formation, Intégration de données et Décisionnel,
• LOGIS TRANSPORT : Avant Vente,
• OPAC Cannes : Audit, Conseils, Mise en place modules et paramétrage,
• MOULINS HABITAT : Avant Vente, AMOE,
• SICF : Intégration des données (produit ULIS vers produit IKOS),
• ALLIADE : Audit, AMOE / AMOA sur les modules, Conseils,
• NOREVIE : Audit, Conseils et Mise en place des modules,
• FONCIERE DES REGIONS : Recette (VAF) sur les modules du produit IKOS,
• ESSONNE HABITAT : Audit et Paramétrage des différents modules,
• PLURALIS : Décisionnel (conception et développement des états),
• SIG : Décisionnel (conception et développement des états)
Environnement Technique : AS400, Windows Serveur, DB2, Synon, SQL Serveur.
Secteur Immobilier
CHEF DE PROJET
(Lyon)
Dans le cadre de la réhabilitation fonctionnelle et technique de l’ERP « IKOS » de la société SOPRA GROUP.
La mission à porté sur :
• Management de 11 personnes,
• Pilotage des charges et plannings,
• Analyse des besoins auprès des groupes « Utilisateurs »
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques par module,
• Développement,
• Suivi des délais, comité de suivi,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• Vérification d’aptitude technique de la solution,
• Définition des jeux de tests,
• Mise à jour des documents relatifs aux modules (Guide utilisateur, technique et fonctionnelle, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Migration des données,
• Construction et rédaction des manuels utilisateurs,
• Plan de formation, formation & support de formation.
Environnement Technique : AS400, Windows Serveur, DB2, Synon, Apache, J2EE, Jbuilder, Tomcat.
Secteur Immobilier
CHEF DE PROJET
(Lyon)
Dans le cadre du changement de système d’information de la société SOLINDI, migration de l’ensemble des données vers l’ERP « ULIS » de la société SOPRA GROUP.
La mission à porté sur :
• Management de 6 personnes,
• Pilotage des charges et plannings,
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques par module,
• Développement,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• une vérification d’aptitude technique de la solution,
• Définition des jeux de tests,
• Mise à jour des documents relatifs aux interfaces (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.), dans le cadre d’une industrialisation des processus,
• Migration des données.
Environnement Technique : Oracle, Windows, SQL, UNIX.
Secteur bancaire
CHEF DE PROJET
(Lyon)
Dans le cadre des nouvelles législations au sein des échanges bancaires, mise en place des corrections évolutives au sein des logiciels bancaires dont SOPRA GROUP est l’éditeur.
Mission :
• Management de 5 personnes,
• Pilotage des charges et plannings,
• Etude de faisabilité, impacts au sein des logiciels,
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques par produit,
• Développement,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• une vérification d’aptitude technique de la solution,
• Définition des jeux de tests,
• Mise à jour des documents relatifs aux produits (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Migration des données.
Environnement Technique : VAX, AS400, Cobol, DB2
De 1997 à 1999, CAP GEMINI ERNST & YOUNG CONSULTANT – CHEF DE PROJET
PRINCIPALES MISSIONS
Management d’équipes, Gestion des ressources, Gestion du budget (7 MF).
Assistance Maîtrise d’Œuvre et d’Ouvrage.
Maintenance applicative.
Avant Vente
RHONE-POULENC
1997 – 1999 CHEF DE PROJET TMA
(Lyon)
Dans le cadre d’une maintenance applicative (TMA), des logiciels de « Gestion des achats », « Gestion Commerciale » et de Comptabilité, la mission à porté sur :
• Management de 15 personnes,
• Pilotage des charges et plannings,
• Etude de faisabilité, impacts au sein des logiciels (Passage à l’EURO et l’An 2000),
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques par produit,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• une vérification d’aptitude technique de la solution,
• Suivi des délais, comité de suivi,
• Définition des jeux de tests,
• Mise à jour des documents relatifs aux produits (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Migration des données.
Environnement Technique : AS400, Cobol, Synon,
Conseils
1997 – 1999 CONSULTANT AMOE – AMOA
(Lyon)
Dans le cadre de mes missions au sein de CAP GEMINI, Consultant et avant-vente :
• TRANSPORT BM : Audit, réorganisation du service informatique, Recrutement, gestion des projets et optimisation du système d’information,
• AOSTE SARA LEE : Mise en place d’un nouveau système d’information,
• URSSAF : Externalisation des traitements informatiques (analyse des attentes des agences, Mise en place d’indicateur de qualité chez le prestataire)
• AOSTE (Distribution) : Avant-vente,
• RVI (Industrie) : Avant-vente,
• CAPRI (Promoteur) : Avant-vente,
• APRIL (Assurance) : Avant-vente.
De 1991 à 1997, GROUPE SNIG (Groupe Industriel) RESPONSABLE INFORMATIQUE
PRINCIPALES MISSIONS
(Lyon)
Management d’équipe & sous-traitants, Elaboration / Gestion de budget (10 MF).
Conception et réalisation de projets.
Cahier des charges, étude de faisabilité, suivi du projet.
Maintenance applicative.
• Ensemble des applications du groupe (RH, Finances, Gestion, Achats, Commerce, etc.),
Evolution du système d’information.
• Ré-informatisation du Groupe sous environnement Client / Serveur
• Etablir un schéma directeur, suivant les besoins de la direction et des chefs de services,
• Etude comparative des produits du marché,
• Calcul du ROI,
• Négociation des coûts et délais auprès des fournisseurs,
• Maitrise d’œuvre,
• Maitrise d’ouvrage,
• Définition des besoins auprès des chefs de services et des utilisateurs,
• Assistance à la réalisation du cahier des charges des Chefs de service lors de la réinformatisation du Groupe
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• Vérification d’aptitude technique de la solution,
• Suivi des délais, des coûts, comité de suivi,
• Mise en place et gestion des serveurs bureautiques et de communication
• Mise en place au niveau informatique de la Qualité au sein du Groupe (ISO 9001)
• Mise en place et maintenance de la téléphonie sous IP via des multiplexeurs
Environnement Technique : AS400, Cobol, ORACLE, UNIX, Windows Nt, ARES (Comptabilité et Paye)
De 1990 à 1991, COMAREG (Groupe de presse gratuite) CHEF DE PROJET
PRINCIPALES MISSIONS
(Lyon)
Management d’équipes (5 personnes).
Rédaction cahiers des charges.
Conception et réalisation de projets (180 agences concernées)
Dans le cadre de la refonte de l’application « Gestion des petites annonces », ma mission fût :
• Définition des besoins auprès des chefs d’agence, de services et des utilisateurs
• Etablir un schéma directeur, suivant les besoins de la direction et des chefs d’agence,
• Etude comparative des produits du marché,
• Définition des besoins auprès des chefs de services et des utilisateurs,
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• Vérification d’aptitude technique de la solution,
• Suivi des délais, comité de suivi,
• Mise en place et gestion des groupes de travail,
• Mise à jour des documents relatifs aux produits (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Formation des utilisateurs,
• Maintenance et évolution du produit.
Environnement Technique : AS400, Cobol, RPG IV
De 1985 à 1990, PANALPINA (Transitaire international) CHEF DE PROJET
PRINCIPALES MISSIONS
(Paris, Suisse)
Management d’équipes (5 personnes).
Rédaction cahiers des charges.
Conception et réalisation de projets
Dans le cadre de la maintenance des applications au sein des agences de France :
• Maintenance corrective et évolutive des applications Paye et Comptabilité,
Dans le cadre de la refonte de l’application « Gestion du transport routier » pour les agences de France :
• Définition des besoins auprès des chefs de services et des utilisateurs,
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• Vérification d’aptitude technique de la solution,
• Développement,
• Suivi des délais, comité de suivi,
• Mise en place et gestion des groupes de travail,
• Mise à jour des documents relatifs aux produits (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Formation des utilisateurs,
• Maintenance et évolution de l’application.
Dans le cadre de la refonte de l’application « Gestion des déclarations de douanes » pour les agences européennes :
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Vérification d’aptitude fonctionnelle,
• Vérification d’aptitude technique de la solution,
• Développement aux normes internationales,
• Mise à jour des documents relatifs aux produits (Guide utilisateur, documentation technique et fonctionnelle, plan tests, etc.),
• Mise en place sur « Site pilote »,
• Maintenance et évolution de l’application en plusieurs langues.
Environnement Technique : IBM 38, AS400, Cobol, RPG IV, III
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