Depuis ces quinze dernières années, j’occupe divers postes au sein de sociétés de Conseil avec notamment la fonction de piloter des projets de mise en œuvre de solutions ainsi que d’accompagner les clients dans l’utilisation de leurs outils de gestion selon les priorités stratégiques de l'entreprise.
Au cours de ces dernières années, j’ai assuré les missions suivantes :
- Gérer et documenter les processus métier
- Participer à la mise en place de l’architecture fonctionnelle et à l’urbanisation des systèmes d’information en mode ROI
- Gérer des projets transversaux
Ce qui prouve mon aptitude à :
- Accompagner ldes Directions aux changements de leurs organisations
- Mener des réflexions et des analyses
- Piloter des projets variés
Pour mes missions, je suis intervenu auprès d’une clientèle de grands comptes, Banques, Administrations, Groupes Industriels et Commerciaux, en étroite collaboration avec les directions utilisatrices et informatiques de mes clients.
Ce qui démontre de ma réelle motivation pour les systèmes d’information et pour la pratique du service dans le cadre de projets avec des environnements techniques variés.
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40 ans
Mobile géographiquement
Compétences :
DIRECTION DE PROJETS :
 Piloter la mise en Œuvre
 Gérer et analyser des flux et processus d’une entreprise avec les services opérationnels et extérieurs de l’entreprise
 Manager des équipes en MOA ou MOE
MANAGEMENT :
 Animer et manager des équipes pluridisciplinaires
 Diriger un centre de profit
 RH : recrutement, définitions des fonctions, entretiens annuels d’évaluation, plan de formation, GPEC
 Définir et piloter un budget, gérer un compte d’exploitation et la facturation des projets
 Assurer un suivi juridique : contentieux, contrats.
COMMERCIAL :
 Gérer un parc client : Rhône Alpes et Paris
 Construire et porter des propositions d’avant vente : Offre TMA, Offre ASP, Externalisation
Parcours - Expériences professionnelles
Depuis 01/08 SENIOR MANAGER - DIRECTEUR des OPERATIONS à ce jour
POLARYS & HUMANYA – MEUDON S/ SEINE – CA 4,2 M€ // Conseil et prestations de services informatique et Outils Décisionnel
Entériner les relations avec les éditeurs partenaires : CEGEDIM Srh, CEGID, ARAGON Rh, COGNOS
Développer le pôle HUMANYA : Externaliser les traitements de Paie et les prestations de services informatiques
Mes réalisations :
 Création du service Externalisation : 6 clients en 1 an
 Création de nouveaux services et support : TMA, ASP
 Entériner les relations avec les éditeurs partenaires : CEGEDIM Srh, CEGID, ARAGON Rh, COGNOS
 Pilotage de projets SIRH et de BI Social : Maileva, Colloquium, Mac Do, CFF - Derichebourg, SNCF, Carglass
 Cartographier les compétences requises des collaborateurs et détection des potentiels.
10/06-12/07 DIRECTEUR de MISSIONS – Management de Projets SIRH (14 mois)
META4 – SI – ASNIERES S/ SEINE – 80 pers. CA 40 M€ // Editeur/intégrateur de logiciels de gestion du capital humain
Piloter les projets d’intégration du SIRH
Intervenir activement en « business development »
Mes réalisations :
 Création de nouveaux services et support : TMA, ASP, Centre de formation interne
 Pilotage de projets : Ecole Polytechnique, Groupe BPI, Electricité de Strasbourg
12/05-09/06 INGENIEUR D’AFFAIRES en Gestion de patrimoine (Ventes&Conseil) (10 mois)
OMNIUM finance – LYON MARSEILLE – 250 pers. – CA 720M€
Commercialisation de solutions financières et de prévoyance.
Mes réalisations :
 Gestion d’un budget de ventes de 1,8 M€
1998-2005 DIRECTEUR DU DEPARTEMENT CONSULTING – Commercial - Management et Gestion de projets (8 ans)
LEFEBVRE Software – SSII - Groupe Francis Lefebvre-Sarrut – PARIS –LYON-MARSEILLE – 180 pers. CA 25 M€
 Gestion de la base Installée et des projets d’intégration
 Management de l’équipe, Pilotage et suivi financier des projets SIRH,
 Assurer la gestion du personnel sur le plan administratif, social et recrutement
Mes réalisations :
 Création du département consulting SIRH : 4 à 35 collaborateurs
 Gestion d’un budget (hors licence logiciel) de 800 K€ à 5 021 K€ en 7 ans
 Création de nouveaux services : GAINS de productivité (même effectif pour une hausse d’activité de + 25%)
 Taux de satisfaction client : 70% selon les enquêtes menées.
1996-1997 CONSULTANT SIRH
Groupe SOPRA – PARIS – SSII – Division Ressources Humaines – 3400 personnes. (2 ans)
1991-1995 RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES en charge du déploiement du SIRH
S.A.T. – Groupe SAGEM – PARIS - système de communication et télécommunications. (2 ans)
REDLAND Granulats – PARIS – 3300 personnes.- Production de granulats et Travaux Publics. (3 ans)
Formations
2000 à 2004 : Gestion des performances financières - Manager et Vendre - Le Management des RH
1992 : Maîtrise Gestion des Ressources Humaines et Informatique – IGS LYON
1990 : BTS Action commerciale – Institut PITIOT – LYON
Informatique :
SIRH : PLEIADES, IRIS Personnel et Finance, META4, HrReady, KOLTECH, FOEDERIS, CEGID BP, TEAMS RH, ChronoGestor
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